| |||
| По состоянию на 01.07.2007 года |
|
В рамках комплексного проекта модернизации образования в МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары определены ряд основных направлений работы, а именно:
-новая система оплаты труда; -нормативное подушевое финансирование общеобразовательного учреждения; -система оценки качества образования; -расширение общественного участия в управлении образованием. В целях эффективной реализации комплексного проекта модернизации образования в городе Чебоксары приказом по МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» г. Чебоксары от 19.11.2007г. № 74 утвержден муниципальный план реализации в МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» г. Чебоксары комплексного проекта модернизации образования. Приложением № 1 приказа по МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары от 19.11.07г. № 74 утвержден состав рабочей группы по реализации КПМО. В рамках Соглашения, заключенного Министерством образования и молодежной политики Чувашской Республики с администрацией г. Чебоксары от 25 июня 2007 года № 449 проведена замена электропроводки на сумму 50000 руб., поставлены школьная мебель для учащихся первого класса на сумму 16176 рублей, компьютерная техника на сумму 120000 рублей. Новая система оплаты труда В соответствии с Концепцией новая система оплаты труда вводится в систему общего образования и распространяется на оплату труда работников МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары. К настоящему времени реализован ряд мероприятий, направленных на разработку и внедрение новой системы оплаты труда работников школы. С 01 сентября 2007 года в МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары введена новая система оплаты труда. Осуществляется разделение фонда оплаты труда работников МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары на базовую и стимулирующую части; обеспечивается создание стимулирующей части фонда оплаты труда в размере не менее чем 10 процентов от фонда оплаты труда работников МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары. Нормативное бюджетное (подушевое) финансирование ОУ С 2005 года МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» г. Чебоксары перешла на нормативное финансирование. В 2006 году величина норматива подушевого финансирования для муниципальных общеобразовательных учреждений составляла 5897,2 руб.; в 2007 году она возросла на 21% и составила 7138,5 руб. Система оценки качества образования Достижение качественного образования невозможно без адекватной системы мониторинга всего образовательного процесса и его оценки. В настоящее время в МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары выработана определенная система требований к качеству образования, обеспечивающая соответствие между образовательным процессом и возможностями самой системы, определен порядок информационного обмена и взаимодействия между региональным центром мониторинга (Центр новых образовательных технологий) и муниципальной мониторинговой службой (Центр мониторинга и развития образования при управлении образования). В 2007 году по новой форме проведена итоговая аттестация выпускников 9 классов по математике и русскому языку. Все выпускники 9-ых классов (100 %) прошли внешнюю независимую итоговую аттестацию, осуществляемую муниципальными экзаменационными комиссиями. Итоговая аттестация выпускников 9 классов показала общую стабильность получаемых оценок в сравнении с данными прошлых лет. Расширение общественного участия в управлении образованием Одним из перспективных направлений модернизации системы образования является широкое внедрение во все уровни управления образованием государственно-общественной составляющей, что предполагает согласованное взаимодействие между государством и обществом в решении различных вопросов образования, связанных с возможностью ответственно и результативно влиять на образовательную политику. В связи с этим создание и развитие, поддержка государственно-общественного управления в муниципальной системе образования – важная и вполне закономерная управленческая задача. В МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары действует с 15.06.2007 г. Попечительский совет. Одним из инструментов внедрения в школьную жизнь демократических начал стала общественная экспертиза качества образования в образовательном учреждении, куда вовлечена родительская общественность, дающая оценку качества организации учебного процесса и эффективности управления школой. День общественной экспертизы в городе проводится второй год в рамках конкурсного отбора на получение государственной поддержки из федерального бюджета. Одним из основных условий организации партнерского сотрудничества образовательного учреждения и семьи является информированность родителей о деятельности ОУ, о состоянии муниципальной системы образования. Существенную роль в обеспечении родителей значимой для них информационной средой в последнее время представляет практика публичных отчетов. В рамках национального проекта «Образование» наша школа провела «дни открытых дверей», где общественности был представлен публичный отчет о развитии общеобразовательного учреждения. Директор школы Л.И.Гаврилова |
| По состоянию на 01.10.2007 года |
|
В рамках комплексного проекта модернизации образования в МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары определены ряд основных направлений работы, а именно:
-новая система оплаты труда; -нормативное подушевое финансирование общеобразовательного учреждения; -система оценки качества образования; -расширение общественного участия в управлении образованием. В целях эффективной реализации комплексного проекта модернизации образования в городе Чебоксары приказом по МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» г. Чебоксары от 19.11.2007г. № 74 утвержден муниципальный план реализации в МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» г. Чебоксары комплексного проекта модернизации образования. Приложением № 1 приказа по МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары от 19.11.07г. № 74 утвержден состав рабочей группы по реализации КПМО. В рамках Соглашения, заключенного Министерством образования и молодежной политики Чувашской Республики с администрацией г. Чебоксары от 25 июня 2007 года № 449 проведена замена электропроводки на сумму 50000 руб., поставлены школьная мебель для учащихся первого класса на сумму 16176 рублей и компьютерная техника на сумму 120000 руб. Новая система оплаты труда В соответствии с Концепцией новая система оплаты труда вводится в систему общего образования и распространяется на оплату труда работников МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары. К настоящему времени реализован ряд мероприятий, направленных на разработку и внедрение новой системы оплаты труда работников общего образования. С 01 сентября 2007 года в МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары введена новая система оплаты труда. Осуществляется разделение фонда оплаты труда работников МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары на базовую и стимулирующую части; обеспечивается создание стимулирующей части фонда оплаты труда в размере не менее чем 10 процентов от фонда оплаты труда работников МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары. Тарификационные списки составлены в соответствии с требованиями Закона Чувашской Республики от 19.07.07г. № 45 «О внесении изменений в Закон Чувашской Республики «Об упорядочении оплаты труда работников государственных учреждений Чувашской Республики» и приказа управления образования от 03.09.07г. № 269 «О тарификации работников учреждений образования». Фонд оплаты труда общеобразовательного учреждения исчислен на основе применения норматива подушевого финансирования, установленного Законом Чувашской Республики от 30.11.06г. № 57 «О республиканском бюджете Чувашской республики на 2007 год. (с изменениями от 09 июня, 13 июля 2007 года). Нормативное бюджетное (подушевое) финансирование ОУ С 2005 года МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» г. Чебоксары перешла на нормативное финансирование. В 2006 году величина норматива подушевого финансирования для муниципальных общеобразовательных учреждений составляла 5897,2 руб.; в 2007 году она возросла на 21% и составила 7138,5 руб. Система оценки качества образования Достижение качественного образования невозможно без адекватной системы мониторинга всего образовательного процесса и его оценки. В настоящее время в МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары выработана определенная система требований к качеству образования, обеспечивающая соответствие между образовательным процессом и возможностями самой системы, определен порядок информационного обмена и взаимодействия между региональным центром мониторинга (Центр новых образовательных технологий) и муниципальной мониторинговой службой (Центр мониторинга и развития образования при управлении образования). В 2007 году по новой форме проведена итоговая аттестация выпускников 9 классов по математике и русскому языку. Все выпускники 9-ых классов (100 %) прошли внешнюю независимую итоговую аттестацию, осуществляемую муниципальными экзаменационными комиссиями. Итоговая аттестация выпускников 9 классов показала общую стабильность получаемых оценок в сравнении с данными прошлых лет. Расширение общественного участия в управлении образованием Одним из перспективных направлений модернизации системы образования является широкое внедрение во все уровни управления образованием государственно-общественной составляющей, что предполагает согласованное взаимодействие между государством и обществом в решении различных вопросов образования, связанных с возможностью ответственно и результативно влиять на образовательную политику. В связи с этим создание и развитие, поддержка государственно-общественного управления в муниципальной системе образования – важная и вполне закономерная управленческая задача. В МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары действует с 15.06.2007 г. Попечительский совет. Одним из инструментов внедрения в школьную жизнь демократических начал стала общественная экспертиза качества образования в образовательном учреждении, куда вовлечена родительская общественность, дающая оценку качества организации учебного процесса и эффективности управления школой. День общественной экспертизы в городе проводится второй год в рамках конкурсного отбора на получение государственной поддержки из федерального бюджета. Одним из основных условий организации партнерского сотрудничества образовательного учреждения и семьи является информированность родителей о деятельности ОУ, о состоянии муниципальной системы образования. Существенную роль в обеспечении родителей значимой для них информационной средой в последнее время представляет практика публичных отчетов. В рамках национального проекта «Образование» наша школа провела «дни открытых дверей», где общественности были представлен публичный отчет о развитии общеобразовательного учреждения. МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары размещает информацию о различных направлениях развития на своем сайте. Директор школы Л.И.Гаврилова |
| По состоянию на 15.12.2007 года |
|
В рамках комплексного проекта модернизации образования в МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары определены ряд основных направлений работы, а именно:
-новая система оплаты труда; -нормативное подушевое финансирование общеобразовательного учреждения; -система оценки качества образования; -расширение общественного участия в управлении образованием. В целях эффективной реализации комплексного проекта модернизации образования в городе Чебоксары приказом по МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» г. Чебоксары от 19.11.2007г. № 74 утвержден муниципальный план реализации в МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» г. Чебоксары комплексного проекта модернизации образования. Приложением № 1 приказа по МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары от 19.11.07г. № 74 утвержден состав рабочей группы по реализации КПМО. В рамках Соглашения, заключенного Министерством образования и молодежной политики Чувашской Республики с администрацией г. Чебоксары от 25 июня 2007 года № 449 проведена замена электропроводки на сумму 50000 руб., поставлены школьная мебель для учащихся первого класса на сумму 16176 рублей, компьютерная техника на сумму 120000 рублей и наглядные пособия на сумму 4404 рубля. Новая система оплаты труда В соответствии с Концепцией новая система оплаты труда вводится в систему общего образования и распространяется на оплату труда работников МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары. К настоящему времени реализован ряд мероприятий, направленных на разработку и внедрение новой системы оплаты труда работников общего образования. С 01 сентября 2007 года в МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары введена новая система оплаты труда. Осуществляется разделение фонда оплаты труда работников МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары на базовую и стимулирующую части; обеспечивается создание стимулирующей части фонда оплаты труда в размере не менее чем 10 процентов от фонда оплаты труда работников МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары. Тарификационные списки составлены в соответствии с требованиями Закона Чувашской Республики от 19.07.07г. № 45 «О внесении изменений в Закон Чувашской Республики «Об упорядочении оплаты труда работников государственных учреждений Чувашской Республики» и приказа управления образования от 03.09.07г. № 269 «О тарификации работников учреждений образования». Фонд оплаты труда общеобразовательного учреждения исчислен на основе применения норматива подушевого финансирования, установленного Законом Чувашской Республики от 30.11.06г. № 57 «О республиканском бюджете Чувашской республики на 2007 год. (с изменениями от 09 июня, 13 июля 2007 года). Нормативное бюджетное (подушевое) финансирование ОУ С 2005 года МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» г. Чебоксары перешла на нормативное финансирование. В 2006 году величина норматива подушевого финансирования для муниципальных общеобразовательных учреждений составляла 5897,2 руб.; в 2007 году она возросла на 21% и составила 7138,5 руб. Система оценки качества образования Достижение качественного образования невозможно без адекватной системы мониторинга всего образовательного процесса и его оценки. В настоящее время в МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары выработана определенная система требований к качеству образования, обеспечивающая соответствие между образовательным процессом и возможностями самой системы, определен порядок информационного обмена и взаимодействия между региональным центром мониторинга (Центр новых образовательных технологий) и муниципальной мониторинговой службой (Центр мониторинга и развития образования при управлении образования). В 2007 году по новой форме проведена итоговая аттестация выпускников 9 классов по математике и русскому языку. Все выпускники 9-ых классов (100 %) прошли внешнюю независимую итоговую аттестацию, осуществляемую муниципальными экзаменационными комиссиями. Итоговая аттестация выпускников 9 классов показала общую стабильность получаемых оценок в сравнении с данными прошлых лет. Расширение общественного участия в управлении образованием Одним из перспективных направлений модернизации системы образования является широкое внедрение во все уровни управления образованием государственно-общественной составляющей, что предполагает согласованное взаимодействие между государством и обществом в решении различных вопросов образования, связанных с возможностью ответственно и результативно влиять на образовательную политику. В связи с этим создание и развитие, поддержка государственно-общественного управления в муниципальной системе образования – важная и вполне закономерная управленческая задача. В МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары действует с 15.06.2007 г. Попечительский совет. Одним из инструментов внедрения в школьную жизнь демократических начал стала общественная экспертиза качества образования в образовательном учреждении, куда вовлечена родительская общественность, дающая оценку качества организации учебного процесса и эффективности управления школой. День общественной экспертизы в городе проводится второй год в рамках конкурсного отбора на получение государственной поддержки из федерального бюджета. Одним из основных условий организации партнерского сотрудничества образовательного учреждения и семьи является информированность родителей о деятельности ОУ, о состоянии муниципальной системы образования. Существенную роль в обеспечении родителей значимой для них информационной средой в последнее время представляет практика публичных отчетов. В рамках национального проекта «Образование» наша школа провела «дни открытых дверей», где общественности были представлен публичный отчет о развитии общеобразовательного учреждения. МОУ «Основная общеобразовательная школа № 25» города Чебоксары размещает информацию о различных направлениях развития на своем сайте. Директор школы Л.И.Гаврилова |
